Siempre hay una excecpión que confirma la regla. En el mundo de los directivos y jefazos de las producciones y de la televisión esa excepción tiene nombre y apellidos: Juanra Gonzalo, director general de Cuarzo Producciones. Cuando entras en su despacho, uno más de las salas de la productora, lo que uno ve confirma que Gonzalo es una rara avis. En el centro de su mesa, su pasaporte; junto a su silla, su maleta. Porque Juanra Gonzalo es el productor que se mete al barro. Él mismo se describe como «un kamikaze».. Seguir leyendo
Hay pocos directores generales tan particulares como Juanra Gonzalo, director general de Cuarzo Producciones, la productora detrás de éxitos como La isla de las tentaciones, Supervivientes, pero también de documentales como ¿Dónde está Marta? o El Caso Sancho. Empezó siendo redactor y ha acabado dirigiendo una de las productoras de mayor éxito
Siempre hay una excecpión que confirma la regla. En el mundo de los directivos y jefazos de las producciones y de la televisión esa excepción tiene nombre y apellidos: Juanra Gonzalo, director general de Cuarzo Producciones. Cuando entras en su despacho, uno más de las salas de la productora, lo que uno ve confirma que Gonzalo es una rara avis. En el centro de su mesa, su pasaporte; junto a su silla, su maleta. Porque Juanra Gonzalo es el productor que se mete al barro. Él mismo se describe como «un kamikaze».. En realidad, Gonzalo es de esos productores que necesita estar en el lugar donde se están cocinando las cosas y que necesita arriesgarse porque «para tener éxito hay que hacer ruido». Es decir, que «los programas llamen la atención». Odia los despachos, las moquetas, hacer balances, sacar las cuentas, ajustar presupuestos y reunirse con sus homólogos. Él es de tocar la arena con los pies, de pisar los charcos, de estar en el meollo de Supervivientes o de La isla de las tentaciones. Porque sí, Cuarzo Producciones es la productora de los programas de prime time con más audiencia de los últimos años, pero también de magacines, como La Roca, en laSexta, ¡Vaya Fama!, en Telecinco; de documentales, como ¿Dónde está Marta?, que reabrió el caso del asesinato de Marta Castillo después de años en punto muerto, o El Caso Sancho, un documental que se produjo y realizó en directo, mientras estaba sucediendo todo.. Ese amor y pasión que Gonzalo siente por el riesgo es el leit motiv de Cuarzo Producciones. De hecho, cuando él llegó a Cuarzo tras unirse a Banijai y dejar de ser la productora de Ana Rosa Quintana, Gonzalo llegó con una idea muy clara: había que reinventarse. Hasta el momento, Cuarzo Producciones había sido la productora más top a la hora de hacer magacines. Sin Ana Rosa Quintana y sin Xelo Montesinos, esa parte se quedaba coja y, además, tras la creación de Unicorn Content, la actual productora de Quintana, ese enclave del negocio televisivo estaba más que cubierto. Así que Gonzalo empezó a darle a la cabeza porque había llegado el momento de que Cuarzo Producciones «buscara otros huecos». Tiró de la fortaleza de Banijai y empezaron a vender otros formatos, muchos de ellos orientados a la investigación -la cual le fascina- como Te lo vas a comer.. Y entonces llegó La isla de las tentaciones y… Cuarzo Producciones se convirtió en un talismán para Mediaset. La isla de las tentaciones fue un punto de inflexión para la productora, para Telecinco, para la televisión en general, para los espectadores y también para Juanra Gonzalo. Él, que había comenzado como redactor con Ana Blanco, que aprendió todo de Concha García Campoy, «una pieza fundamental en mi vida», «la que me dio la gran oportunidad de mi vida», que dirigió El Programa de Ana Rosa, laSexta Noche, se encontró en sus manos con el programa que transformó hasta la manera de consumir y compartir la televisión. Pero hasta llegar a este bombazo hubo una historia que a punto estuvo de no llegar ni a escribirse.. ¿Crees que Cuarzo no sería Cuarzo sin arriesgarse?. (Ríe) ¡Nos encantaría hacer La Ruleta de la suerte para estar más tranquilos. Es verdad que hacemos programas que son más tranquilos que La isla o Supervivientes, pero es cierto que nos gusta mucho arriesgarnos (…) No te puedes acomodar nunca, y esto es parte también de nuestro éxito. Siempre queremos más, incluso con los programas que llevan mucho tiempo y que funcionan.. Por ejemplo, Supervivientes. Cuando empezásteis a producirlo hace dos años cambiasteis todo el planteamiento de la producción del programa.. Sí. Supone un sobreesfuerzo. No, por el presupuesto que es el mismo sino porque ahora el protagonista es lo que ocurre en Honduras. Es que el programa se llama Supervivientes. El protagonismo tenía que ser de los 18 o 20 que están allí y no de esa gente que está en plató tranquilamente y que cuando acaba se va a su casa a dormir tranquilamente. Era un reto, pero fue una decisión en que siempre estuvimos de acuerdo nosotros y Mediaset.. La isla de las tentaciones es la muestra de que ha habido un cambio de paradigma en la televisión. ¿Somos conscientes de ese cambio? Tú ya lo decías en el año 2021 cuando La isla se convirtió en un gran éxito.. La televisión ha cambiado muchísimo. Ha cambiado fundamentalmente en la forma que la gente ve la televisión, con lo cual también tiene que cambiar nuestra forma de hacer televisión. Creo que esto nos está costando mucho. Mis padres siguen viendo la tele de la misma forma, pero ya no nos juntamos como antes a ver todos la televisión. Y La isla ha creado nuevas comunidades y ha provocado que queramos comentar el programa con nuestra familia y amigos. Es un cambio que va a seguir y nos tenemos que ir adaptando a ese cambio social, pero nos tenemos que adaptar todos, no sólo las productoras y las cadenas sino también los anunciantes.. ¿Y las audiencias?. Es que no tiene nada que ver cómo se ve la televisión ahora a cómo se veía hace una década. La medición ahora no responde a la realidad del consumo porque se consume televisión de formas muy diferentes y esas formas diferentes de consumir no se están reflejando. Tendría que cambiar y tendríamos todos que adaptarnos.. Cuarzo es ahora El Dorado de Telecinco. ¿Os supone una responsabilidad extra el saber que lo que más funciona son vuestros programas?. Nosotros nos marcamos la responsabilidad hacia nosotros y hacia nuestro trabajo. Somos muy exigentes con lo que hacemos. Tenemos claro que estamos en una cadena que ahora mismo no está en su mejor momento, eso no nos mete responsabiliad hacia ellos, sino hacia nosotros. Que nuestros programas funcionen quiere decir que algo estamos haciendo bien. Yo, en realidad, más que responsabilidad siento preocupación.. ¿Por qué?. Pues en cómo se emiten los programas. Con tanta publicidad, más cortos, más días, después de una edición como la anterior con el Montoyazo… Siempre surge la pregunta de si con esos cambios funcionará o no.. ¿Y cuál es la historia de La isla de las tentaciones?. Fue un programa que intentamos vender muchísimas veces. Porque parece que la historia de La isla de las tentaciones ha sido sólo su éxito, pero nos costó muchísimo que alguna cadena lo quiesiera. Cuando Cuarzo todavía era la productora de Ana Rosa también lo intentamos. Fuimos a todas las cadenas, a todas las plataformas y era siempre ‘que no, que no, que no’. No lo veían porque no era un programa reconocido internacionalmente. No era GH, ni MasterChef. Y fue con la llegada de Jaime Guerra (director de la División de Producción de Contenidos de Mediaset) cuando convenció a Paolo Vasile para que lo comprara. Guerra fue la persona que apostó por el formato.. ¿Os esperábais tal éxito?. Primero se pensó para Cuatro, luego pasó de Cuatro a Telecinco con aquello de la televisión transversal y se quedaron con un hueco y lo metieron en Telecinco por porbar y fíjate cómo ha salido el experimento. Somos el programa, quintando el fútbol, que más audiencia ha hecho en la historia de Cuatro. Fue un auténtico boom.. La isla de las tentaciones rompe con esa norma actual de que no se puede cruzar ninguna línea en televisión.. Nos hemos vuelto demasiados conservadores y autocensores. Un poco mojigatos, la verdad. Por supuesto hay que respetar determinados códigos, pero lo que vemos en La isla de las tentaciones son reacciones que cualquiera puede tener. Es la vida y la vida hay que enseñarla, porque además es con lo que se siente reflejado la gente. Todos queremos ver qué hacen nuestras parejas cuando no estamos o ver cómo reaccionarías a una determinada situación. A todos nos han puesto los cuernos y todos los hemos puesto. Nos hemos vuelto conservadores en todo y con miedo a la crítica, a que te censuren. Y yo, sinceramente, no tengo miedo siempre que no se traspasen determinados códigos, como ha ocurrido con el programa de La casa de los gemelos.. ¿Cómo es el equipo de Cuarzo?. Cuarzo es un poco reflejo de lo que soy yo. Para mí es fundamental cuidar al equipo y que el equipo esté bien. Soy un tío muy, muy exigente, pero también doy mucho. Por eso es importante que me vean en los programas porque exijo mucho y porque son programas muy complicados y creo que mi presencia es importante. Soy el primero que si la playa de Supervivientes amanece llena de basura, como ha pasado en esta edición de SupervivientesAll Stars, me pongo a limpiarla, y eso hace que el equipo se sume.. ¿Cuántos proyectos podéis llevar a la vez?. A veces, demasiados (ríe). Muchas veces digo que hay que bajar el ritmo. A veces estamos con 10 proyectos a la vez y otras produciendo e ideando a la vez 10 0 12.. En documentales, Cuarzo también es una productora que va más allá.. Dedicamos muchísimo tiempo a la investigación. Por eso es importante tener un presupuesto que te permita ese tiempo, tener al mejor equipo. Nosotros no queremos hacer documentales que no aparten algo más y que no vayan más allá. El documental de Marta de Castillo reabrió la investigación…. Vuestros programas no son precisamente baratos…. Es fundamental la inversión. Diferenciarte cuesta dinero. Si Telecinco no decidiera invertir en Supervivientes no se podría hacer porque Supervivientes necesita dinero. Llevas a mucha gente durante muchos meses fuera de casa, conexiones satélite, generadores… Y con los documentales también porque para marcar la diferencia necesitas tiempo, tener a los mejores, hacer fichajes, colaboradores fuera y dentro de plató, si no será un documental o un programa más.. O sea, en Cuarzo la idea de producir por producir ni se plantea.. Para Cuarzo no es factible. No quiero hacer una cosa más por hacer y no quiero producir por producir. Quiero que las cosas que hagamos, aunque algunas salgan mal, se diferencien en algo.. ¿Aprendes de los fracasos?. Por supuesto, pero ¿qué es ahora un fracaso? Porque luego ves a las cadenas que renuevan programas con cuotas de audiencia muy bajas porque les funciona muy bien en digital, y no es solo el dato lineal. ¿Y si un programa empieza en un 2% de cuota de pantalla y cuando acaba lo hace en un 8%? Hará una media de un 4%, pero esa curva es un éxito. Tenemos que intentar cambiar el chip y mirarlo de otra forma porque ya no solo el dato mide un éxito o un fracaso.. ¿Qué le queda a Cuarzo por hacer?. Nos queda hacer un programa tranquilito, en plató y en Madrid (ríe).. Harías un magacín de política tan de moda ahora.. Sí, sí lo haría. Me fascina la política y más en los tiempos de ahora. Además, es una forma más económica de hacer televisión. No gastas tanto en estos programas y puedes hacer más inversión en otras cosas. Sí, no tendría problema en hacer un programa de este tipo y tampoco en dirigirlo. Si me dijeran si prefiero dirigir un programa o dirigir una cadena, te diría, sin dudarlo que dirigir un programa. A mí me gusta hacer tele.
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