Fue entre el 9 de septiembre y el 4 diciembre de 2024 cuando RTVE vivió una de las mayores crisis de los últimos años, que a punto estuvo de costarle el millonario contrato que la televisión pública tiene con la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) para la emisión de los sorteos y que terminó con una pérdida económica para la Corporación Pública de 1.025.000 de euros. Fue ese 9 de septiembre, día en el que se estrenó la primera temporada de La Revuelta, cuando desde RTVE se tomaron diferentes decisiones que llevaron al incumplimiento del contrato de Televisión Española con Loterías.. Seguir leyendo
Poco más de un año y medio ha pasado desde que estallase en RTVE el escándalo de la emisión de los sorteos de la Lotería, que acabó por costarle a la Corporación 1.025.000 de euros. La investigación de la televisión se cerró sin sanciones al haber prescrito. Ahora, EL MUNDO ha sabido que hubo muchos responsables y que no todas las pruebas llegaron a donde tenían que llegar
Fue entre el 9 de septiembre y el 4 diciembre de 2024 cuando RTVE vivió una de las mayores crisis de los últimos años, que a punto estuvo de costarle el millonario contrato que la televisión pública tiene con la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) para la emisión de los sorteos y que terminó con una pérdida económica para la Corporación Pública de 1.025.000 de euros. Fue ese 9 de septiembre, día en el que se estrenó la primera temporada de La Revuelta, cuando desde RTVE se tomaron diferentes decisiones que llevaron al incumplimiento del contrato de Televisión Española con Loterías.. Un año y medio después, con el procedimiento cerrado tras haber prescrito, EL MUNDO ha tenido acceso a la documentación que revela no solo por qué la dirección de entonces de la televisión pública decidió incumplir el contrato con SELAE, sino la cadena de mando que dio las órdenes, según lo declarado por los únicos señalados y culpabilizados -el director Comercial y la directora de Antena- y cómo se decidió cerrar el proceso «omitiendo», precisamente, «las declaraciones y pruebas presentadas por los inculpados».. Pruebas que, según fuentes conocedoras del caso, «podrían haber llevado a una ampliación del proceso donde las irregularidades eran aún más graves» y donde las pruebas presentadas desvelaban que la entonces presidenta interina, Concepción Cascajosa, el Comité de Dirección, la dirección Comercial, la dirección de Antena y la dirección de Producción, «tenían conocimiento de todas ellas y aún así se permitieron y se aprobaron».. Tras informar EL MUNDO de dichos incumplimientos y del correspondiente enfado de la SELAE con RTVE, se produjeron diversas denuncias en el Canal Ético de RTVE que derivaron en un expediente de investigación por parte de la Dirección de Auditoría y Cumplimiento, tal y como también informó este periódico.. Aquellas denuncias abrieron un procedimiento de indagación, que duró cerca de seis meses, el cual constató «la reiteración en los incumplimientos contractuales y el impacto económico ocasionado a RTVE». Fue en el mes de agosto pasado cuando dicho procedimiento finalizó, solicitando al entonces Director de Auditoría y Cumplimiento de RRHH de RTVE, Martín Sánchez, cesado hace unas semanas, sanciones por faltas muy graves -suspensión de empleo y sueldo e incluso despido- para las dos únicas personas que la investigación señaló como culpables de lo ocurrido: Javier González, director Comercial de RTVE, que llegó a la dirección en octubre, un mes después de que hubieran comenzado las irregularidades, y Gemma Sánchez Pareja, directora de Antena.. Según el procedimiento, «se había vulnerado el Código Ético de RTVE», se habían realizado «cambios de programación sin autorización formal previa», hubo «falta de transparencia interna y retraso en la comunicación de riesgos», asunción conscientes de un riesgo contractual de alto impacto económico para la Corporación.. El proceso siguió los cauces que correspondían. RRHH abrió a continuación el correspondiente expediente y tomó declaración a los únicos señalados, González y Sánchez Pareja, los cuales, ante la gravedad de los hechos y las sanciones a las que se iban a enfrentar, aportaron numerosa documentación exculpatoria, a la que ha tenido acceso este periódico, incluyendo correos electrónicos y WhatsApp, los cuales señalan la responsabilidad de la presidenta interina y del Comité de Dirección.. Según ha podido saber EL MUNDO de fuentes cercanas al procedimiento, la anterior directora Corporativa, Marta Torralbo, actual directora Económico-Financiera de Renfe, advirtió en varias ocasiones el incumplimiento del contrato con Loterías. Sin embargo, ni la actual Dirección Corporativa ni la de dirección de RRHH enviaron a la Dirección de Auditoría y Cumplimiento las declaraciones y pruebas presentadas por Sánchez Pareja y González. Al menos, en el informe enviado al director de Auditoría no aparecen ni se hace mención a ellas. Sólo remitieron «un informe ejecutivo resumen» en el que no se incluía ni los correos, ni los WhatsApp ni las declaraciones que exponían la cadena de mando en la toma de decisiones para la infracción del contrato con SELAE.. «Que el director de Auditoría no recibiera todas esas pruebas le impidió continuar la investigación, derivar posibles responsabilidades y valorar el alcance de las irregularidades», aseguran estas mismas fuentes.. Las pruebas muestran que en total se llevaron a cabo como mínimo 23 irregularidades, al haber incumplido el contrato ocho días, y retrasos de emisión en otros 15. Aunque el objetivo que desató los incumplimientos fue el proteger al máximo a La Revuelta, como demuestran los correos y comunicaciones entre Sánchez Pareja, la presidencia y el Comité de Dirección, estas irregularidades se extendieron a la emisión de las series Las Abogadas y Detective Touré, y el espacio La bien cantá. ¿Por qué también a estos programas? Para «taparles lo máximo posible frente a El Hormiguero», como señala la declaración de los acusados.. Todo comenzó cuando estaba a punto de estrenarse La Revuelta en La 1. Como ocurre en todas las cadenas existe una estrategia de programación para colocar, proteger y potenciar al máximo los formatos, especialmente, los formatos estrella. La Revuelta era el programa estrella de aquella temporada.. El análisis del Comité de Programación y de Audiencias, Antena y Programación fue recomendar potenciar y proteger la competitividad en la franja de oro de la televisión, el access prime time, por su elevado consumo y por lo que repercute en los formatos del prime time. Se redujo 15 minutos el Telediario 2, se alargó el programa y se sacó de la ecuación los sorteos de Loterías. Sin embargo, siempre se advirtió de las obligaciones derivadas del contrato de la SELAE, por lo que cualquier decisión que se tomase en favor de La Revuelta y en contra del contrato con Loterías requería de la autorización al más alto nivel.. Ante el estreno de La Revuelta el 9 de septiembre de 2024, la directora de Antena mantuvo una conversación ese mismo día por la mañana con Cascajosa, la cual le pidió «proteger al máximo el programa para dotar al estreno del escenario más óptimo posible, puesto que los canales de la competencia -especialmente El Hormiguero- habían hecho una apuesta fuerte para frenarlo».. De ahí, según la declaración de la directora de Antena, «partió la necesidad de proteger a La Revuelta sin el bloque de las Loterías y evitar la fuga de públicos a las ofertas de la competencia». La presidenta dio la orden, como recogen los WhatsApp a los que ha tenido acceso este periódico; la directora de Antena se lo comunicó a la directora general Corporativa y al director Comercial, en esas fechas Rodolfo Domínguez, y «todos dieron el visto bueno».. El éxito del programa llevó a que «en una reunión con la presidenta» se decidiera seguir con la misma estrategia «hasta el 26 de septiembre». De nuevo, todos los implicados dieron el visto bueno y se trasladó a la SELAE. El 25 de septiembre se estrena la serie Las Abogadas y es Cascajosa la que pide que se le dé «el mejor escenario posible al estreno de la serie».. Las Direcciones de Programación y Audiencias proponen alargar la duración de La Revuelta para que termine a las 23.05 horas («tapando lo máximo posible a El Hormiguero») y que la serie «comience a continuación, llevando los sorteos de Loterías a la finalización de la serie». «Nos dan el OK», asegura Sánchez Pareja y la documentación que presentó. A partir de ese momento, muchos de los programas del prime time de La 1 empiezan a exigir que con ellos se hiciera también lo mismo, a lo que la Dirección de Antena contestó que no era la intención de la cadena «caer en incumplimientos con el contrato de la SELAE».. Sin embargo, el director de Producción y Medios de RTVE de entonces, José Luis Muñiz, informa del primer requerimiento de la ONCE sobre el incumplimiento del contrato. Aún así se decidió alargar hasta las 23.00 horas La Revuelta, horario que sí cumplía con el contrato con la SELAE. El problema es que al ser un programa pregrabado, la mayoría de las veces se pasaba de esa hora, con lo que el sorteo se emitía más tarde de la hora límite, llegando incluso a superar las 23.10 horas. Hasta el 4 de diciembre se realizaron decenas y decenas de incumplimientos de contrato, lo que a punto estuvo de costarle a RTVE la no renovación del contrato con SELAE y que terminó con una pérdida para la Corporación de más de un millón de euros.. Finalmente, con la llegada de la nueva dirección de RTVE, en noviembre de 2025, el contrato con SELAE incluyó ciertas cláusulas que regularon esa protección a La Revuelta, entre ellas la más exitosa: convertir el sorteo de Loterías en un espacio propio del programa, lo que evitó la huida de audiencia para La Revuelta y aumentó la audiencia para Loterías.
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