Anas Andaloussi tiene 21 años y la cabeza de alguien que parece haber vivido varias vidas. Habla deprisa, muchísimo. Salta de una idea a otra, se interrumpe, retrocede, recupera el hilo y vuelve a lanzarse. En su cabeza todo está conectado: los negocios, la educación, el futuro del trabajo, el miedo, el dinero, la inteligencia artificial. Especialmente la inteligencia artificial. Podría pasarse horas hablando de ella. De hecho, lo hace. Pero lo verdaderamente sorprendente de este joven empresario, recién incorporado a El Hormiguero como experto en IA, es que cuanto más habla de máquinas, más acaba hablando de personas.
Con sólo 21 años, el nuevo colaborador de El Hormiguero dirige una empresa que prevé facturar este año más de 11 millones de euros. En una larga conversación con EL MUNDO habla del futuro del empleo, de los peligros de la inteligencia artificial y de una convicción sorprendente: lo que nos salvará de las máquinas será precisamente aquello que nos hace humanos
Anas Andaloussi tiene 21 años y la cabeza de alguien que parece haber vivido varias vidas. Habla deprisa, muchísimo. Salta de una idea a otra, se interrumpe, retrocede, recupera el hilo y vuelve a lanzarse. En su cabeza todo está conectado: los negocios, la educación, el futuro del trabajo, el miedo, el dinero, la inteligencia artificial. Especialmente la inteligencia artificial. Podría pasarse horas hablando de ella. De hecho, lo hace. Pero lo verdaderamente sorprendente de este joven empresario, recién incorporado a El Hormiguero como experto en IA, es que cuanto más habla de máquinas, más acaba hablando de personas.. «Lo que realmente me hizo tener éxito no fue la inteligencia artificial, fue esa inteligencia emocional, aprender a comunicar, tener ese liderazgo, convencer a personas para que se unan con una visión», asegura durante una larga conversación de casi dos horas con EL MUNDO.. La paradoja tiene su gracia. Uno de los jóvenes empresarios que mejor han sabido aprovechar las posibilidades de la inteligencia artificial está convencido de que el futuro pertenece a quienes sepan utilizarla, pero también a quienes conserven algo que ninguna máquina puede garantizar: el criterio, la empatía, la capacidad de relacionarse con los demás.. «Va a haber una crisis muy grande con el trabajo porque todo se está automatizando». Y no, no es un discurso ingenuo. Andaloussi tampoco tiene demasiado interés en endulzar lo que se avecina. «Va a haber una crisis muy grande con el trabajo porque todo se está automatizando», advierte. Lo dice alguien que utiliza la IA para multiplicar la capacidad de las empresas y que asegura que su equipo de 40 personas realiza tareas que antes habrían requerido a 200 o 300 trabajadores.. Para entender cómo ha llegado hasta aquí hay que retroceder ocho años. A un niño de 13 años, unos ordenadores recién instalados en la biblioteca de su colegio y una obsesión llamada Minecraft.. Su madre le había dado 20 euros para comprar el videojuego, que hasta entonces utilizaba de forma pirata. El juego le costó 14. Con los seis euros restantes compró un dominio y montó una página web en la que compartía trucos, mapas y contenidos para otros aficionados. No tenía ni idea de programación ni de negocios. Tampoco sabía que aquello podía darle dinero.. Un año después, según recuerda, su blog recibía alrededor de un millón de visitas mensuales. Cuando descubrió que podía incorporar publicidad, ganó sus primeros 20 euros. Aquello cambió las cosas, pero… «Lo que la gente ve son todos los éxitos de ahora, pero se les olvida que yo estuve durante años 12 horas al día frente a la pantalla porque era algo que realmente me apasionaba, sin buscar el dinero».. El niño empezó a aprender posicionamiento en buscadores, abrió decenas de páginas web y descubrió que internet podía convertirse en algo más que un entretenimiento. De las aproximadamente 50 webs que puso en marcha, apenas cinco o seis funcionaron. Algunas llegaron a proporcionarle ingresos de entre 3.000 y 5.000 euros mensuales.. «No quiero dar esa apariencia de que cualquier persona puede conseguirlo de un día para otro», insiste. Le preocupa el mensaje que reciben los jóvenes cuando las redes sociales convierten cualquier éxito económico en una historia de enriquecimiento instantáneo.. La inteligencia artificial apareció después, durante la pandemia. Andaloussi empezó a experimentar con los primeros modelos de lenguaje para automatizar parte de la producción de contenidos de sus páginas web. Así nació Escríbelo, una herramienta de generación de contenidos mediante IA. Para acceder a GPT-3, cuando su utilización estaba restringida, asegura que llegó a presentar numerosas solicitudes a OpenAI, algunas atribuyéndose credenciales que no tenía, como trabajar en la NASA o investigar en Stanford. Finalmente consiguió acceso. Después vendrían más proyectos, entre ellos una herramienta para automatizar la creación de vídeos, y una facturación conjunta que, según asegura, alcanzó los 120.000 euros mensuales cuando tenía 19 años.. Aquello era sólo el principio. Para 2026, su empresa espera superar los 11 millones de euros de facturación. Una cifra que adquiere otra dimensión cuando quien está detrás de ella apenas ha cumplido 21 años y comenzó su aventura empresarial con los seis euros que le sobraron de comprar Minecraft. El dinero, sin embargo, no ha conseguido resolverlo todo. Ni mucho menos. Porque el éxito también trajo algo que no aparecía en las cifras: la presión.. Andaloussi procede de una familia de origen marroquí asentada en Canarias. Sus padres siempre insistieron en la importancia de estudiar. Tanto que abandonar la universidad fue una de las decisiones que más le costó tomar.. Se trasladó a Madrid para estudiar ADE en la Universidad Complutense. No conocía prácticamente a nadie y tenía que pagar su alojamiento y sus gastos. Mientras sus empresas empezaban a crecer, asistía a unas clases en las que sentía que no estaba aprendiendo lo que necesitaba. Aguantó tres meses.. «Tenía un nudo en el pecho», recuerda. Había dejado su casa, estaba empezando a construir una vida en Madrid y renunciar a la universidad suponía romper con todo lo que le habían enseñado. Sin embargo, se resiste a convertirse en uno de esos referentes de internet que animan a los jóvenes a abandonar sus estudios para hacerse millonarios: «En mi vida me vas a escuchar decirle a la gente que deje la universidad. Nunca».. Su crítica es otra. Considera que buena parte del sistema educativo no está preparado para una transformación tecnológica que avanza mucho más deprisa que los programas académicos. «Yo siento que el sistema educativo me falló a mí», resume.. De aquella decepción ha surgido uno de sus proyectos más ambiciosos. A través de su escuela de formación en inteligencia artificial, UDIA, quiere acercar estas herramientas a personas con conocimientos y profesiones muy diferentes. Defiende que no puede enseñarse de la misma manera a un ingeniero informático que a alguien que nunca ha utilizado una herramienta tecnológica avanzada, porque «la educación se tiene que adaptar a ti. No tú adaptarte al sistema».. Su ambición es formar a una generación que sepa desenvolverse en un mundo en el que las herramientas tecnológicas cambiarán constantemente. Porque, según advierte, llegará un momento en el que dominar la inteligencia artificial será tan imprescindible como hoy resulta saber utilizar un ordenador.. La conversación regresa una y otra vez al futuro del trabajo. Es el asunto que más preocupa a quienes escuchan hablar de inteligencia artificial y uno de los que Andaloussi aborda con mayor contundencia. A su juicio, estamos entrando en una etapa en la que muchas tareas especializadas podrán realizarse mediante agentes de IA dirigidos por una sola persona. Pone como ejemplo la producción audiovisual: procesos que antes exigían equipos numerosos podrán concentrarse, sostiene, en profesionales capaces de controlar distintas herramientas.. En sus propias empresas ya ha comenzado a reorganizar funciones. Cuenta el caso de Abraham, uno de los trabajadores encargados de contenidos. Antes, parte de su trabajo consistía en editar. Ahora su responsabilidad se centra en organizar las grabaciones, conseguir expertos y supervisar el resultado de los procesos automatizados. «Ya tu trabajo no consiste en editar, está en revisar que lo que la IA realmente está haciendo está bien hecho y con criterio». explica.. Ahí aparece una de sus ideas fundamentales: la inteligencia artificial no elimina la necesidad de saber, sino que cambia aquello por lo que una persona resulta valiosa.. Utiliza el ejemplo de un fotógrafo. Todo el mundo puede tener una cámara, pero disponer de ella no significa saber dónde colocar la luz, cómo componer una imagen o qué instante merece la pena capturar. Con la IA, sostiene, sucederá algo parecido.. El problema es que esa transformación no será necesariamente amable. Si una persona puede hacer el trabajo que antes realizaban cinco, ¿qué sucede con las otras cuatro? Andaloussi cree que los profesionales capaces de dirigir esos procesos serán especialmente valiosos para las empresas. Pero también reconoce que se aproxima una transición laboral complicada. Y considera que el miedo puede convertirse en el peor enemigo de quienes tengan que afrontarla. «Hay mucha gente que le da miedo aprender precisamente porque va muy rápido», afirma.. «Si tú no sabes cómo funciona la IA por dentro, se puede convertir en un problema muy grave». Cuenta que ha escuchado a trabajadores preocupados por que sus empresas descubran que buena parte de sus tareas pueden automatizarse. Su consejo es exactamente el contrario de esconder esa posibilidad: aprender a utilizar las herramientas y participar en la transformación de su propio puesto.. Aunque hay una advertencia que considera imprescindible. Poder construir algo con inteligencia artificial no significa necesariamente comprender cómo funciona: «Si tú no sabes cómo funciona por dentro, se puede convertir en un problema muy grave».. Andaloussi es un entusiasta de la inteligencia artificial, pero no un defensor de utilizarla sin límites. Habla de la necesidad de regularla, de los riesgos de la hiperpersonalización y de una tecnología capaz de recopilar y utilizar cantidades enormes de información sobre las personas. El mismo sistema que podría adaptar una enseñanza a las necesidades de cada alumno también podría aprovechar sus datos para influir sobre él.. «Esto también es muy peligroso, la hiperpersonalización, porque tú vas a tener todos los datos medidos de cada una de las personas y esos datos los puedo utilizar para aprovecharte de ello», asegura.. Cree que los gobiernos deben intervenir, aunque admite que la velocidad de los avances hace extraordinariamente difícil establecer normas que no queden anticuadas casi antes de entrar en vigor. Y reconoce algo poco habitual en un sector donde abundan quienes parecen tener respuesta para absolutamente todo: hay cuestiones tecnológicas sobre las que prefiere no pronunciarse porque considera que no tiene conocimientos suficientes.. «No me meto mucho en política porque no tengo ni puta idea», afirma con naturalidad. «De hecho, hay cosas de mi trabajo que no opino de la IA porque creo que son demasiado avanzadas», añade. Su visión combina un enorme optimismo sobre las posibilidades de la tecnología con una preocupación evidente por sus consecuencias sociales. Cree que la IA puede permitir que pequeñas empresas compitan con gigantes y que personas sin grandes recursos desarrollen proyectos antes inaccesibles. Pero también teme que una sociedad incapaz de adaptarse termine pagando un precio demasiado alto.. La historia de Anas Andaloussi podría contarse como una de esas biografías de emprendedores que tanto gustan en las redes sociales: un niño con seis euros, un ordenador, varias empresas y una facturación anual que podría superar los 11 millones de euros antes de cumplir los 22 años. Él mismo sabe que esa es la parte que más llama la atención. Pero durante la conversación aparece otra bastante menos vistosa.. Habla del insomnio, de las jornadas interminables, de las veces que se ha obsesionado con el trabajo y de la dificultad de disfrutar de lo conseguido. También de la soledad de llegar muy joven a una ciudad desconocida y empezar a relacionarse con empresarios que le doblaban o triplicaban la edad. La presión por mantener el éxito, la necesidad de seguir creciendo y la sensación de no poder detenerse forman parte de una realidad bastante menos deslumbrante que las cifras de sus empresas.. «Me duele mucho cuando alguien me traiciona. Porque de verdad yo trato a todo el mundo como me gustaría que me tratase a mí». También ha aprendido a desconfiar. Asegura haber sufrido traiciones de personas a las que consideraba cercanas y reconoce lo mucho que le afectan esas experiencias: «Me duele mucho cuando alguien me traiciona. Porque de verdad yo trato a todo el mundo como me gustaría que me tratase a mí». Es una confesión que ayuda a entender por qué concede tanta importancia a las relaciones personales dentro de sus empresas.. Cuenta que algunos de sus trabajadores podrían ganar más dinero por su cuenta, pero prefieren continuar formando parte de su proyecto. Él intenta ofrecerles algo más que un salario: oportunidades, contactos, experiencias y la sensación de participar en algo compartido.. Su oficina, explica, se parece más a una casa que a un espacio de trabajo convencional. Tiene sofás, billar, futbolín y lugares donde descansar. Algunos empleados pasan allí muchas más horas de las habituales, aunque insiste en que no les obliga. Y es que hay una frase que aprendió de su madre y que todavía utiliza para relativizar las críticas y las rivalidades: «¿A mí qué me importa lo que diga el otro o la otra de mí si no me da de comer?».. Su incorporación a El Hormiguero responde precisamente a esa intención de acercar la inteligencia artificial a quienes todavía la contemplan como algo extraño, complicado o amenazante. En el programa de Pablo Motos ha mostrado algunas de las posibilidades más llamativas de estas herramientas, desde la creación de contenidos audiovisuales hasta el desarrollo de un videojuego mediante instrucciones conversacionales.. Pero su objetivo, insiste, no es impresionar con una máquina capaz de hacer cosas sorprendentes. Es conseguir que la gente comprenda para qué puede servirle. Y, sobre todo, que deje de pensar que la revolución tecnológica pertenece exclusivamente a los expertos. «Internet democratizó el acceso a la información. Las redes sociales democratizaron la distribución. Y la inteligencia artificial ha democratizado el acceso a la ejecución», explica.. Es probablemente una de las mejores síntesis de su pensamiento. Antes, tener una idea no significaba poder llevarla a cabo. Hacían falta conocimientos técnicos, dinero, equipos y recursos. Ahora muchas de esas barreras se están reduciendo. Pero eso también significa que la diferencia entre unas personas y otras dependerá cada vez menos de disponer de las herramientas y más de saber qué hacer con ellas.. Andaloussi vuelve entonces a hablar de liderazgo, de comunicación, de valores. De aprender a escuchar. De rodearse de personas que sepan más que uno mismo. De entender que el éxito no consiste únicamente en ganar dinero.. A quienes trabajan con él suele hacerles una pregunta: «¿Cómo vamos a conquistar el mundo?». Después les pregunta cuál es su sueño. Porque, dice, cada persona tiene que conquistar su propio mundo, aunque eso signifique simplemente ser un buen padre, un buen hijo o alguien satisfecho con su trabajo.. Resulta curioso escuchar semejante reflexión en alguien que apenas ha cumplido 21 años y que dedica buena parte de su vida a desarrollar herramientas capaces de sustituir tareas humanas. Quizá ahí resida la contradicción más interesante de Anas Andaloussi. Cuanto más avanza en un universo de algoritmos, automatizaciones y máquinas capaces de hacer casi cualquier cosa, más convencido parece de que el futuro no puede construirse olvidando a las personas.. Después de casi dos horas hablando de inteligencia artificial, de millones de euros, de educación, de empleos que desaparecerán y de un mundo que amenaza con cambiar antes de que nos dé tiempo a comprenderlo, resulta que la conclusión más importante de este joven experto en tecnología no tiene demasiado que ver con la tecnología. Tiene que ver con no olvidar que somos humanos.
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