Seis días han bastado para que La Séptima demuestre que todavía hay espacio para una nueva televisión en España. Otra cosa es cuánto espacio, durante cuánto tiempo y a costa de quién. La cadena impulsada por José Miguel Contreras ha irrumpido en un mercado en el que parecía que todo estaba repartido y ha conseguido algo que no resulta sencillo: que miles de espectadores busquen una nueva opción en el mando a distancia. Y que, además, algunos se queden. Pero una cosa es sorprender en el estreno y otra, bastante más complicada, convertir la sorpresa en costumbre.
La nueva cadena alcanza un 3,5% de cuota y supera a La 2. Sin embargo, el análisis de sus programas revela dónde está su verdadera fortaleza y qué necesita mejorar para consolidarse
Seis días han bastado para que La Séptima demuestre que todavía hay espacio para una nueva televisión en España. Otra cosa es cuánto espacio, durante cuánto tiempo y a costa de quién. La cadena impulsada por José Miguel Contreras ha irrumpido en un mercado en el que parecía que todo estaba repartido y ha conseguido algo que no resulta sencillo: que miles de espectadores busquen una nueva opción en el mando a distancia. Y que, además, algunos se queden. Pero una cosa es sorprender en el estreno y otra, bastante más complicada, convertir la sorpresa en costumbre.. El primer balance de audiencias de La Séptima, elaborado por la consultora Dos30′ a partir de los datos de Fifty5Blue, permite empezar a responder a esa incógnita. Y las conclusiones son tan esperanzadoras para sus responsables como reveladoras de los desafíos que tienen por delante.. Entre el 5 y el 10 de noviembre, la nueva cadena ha conseguido un 3,5% de cuota media, siete décimas por encima del 2,8% de su estreno. Se ha colocado como la octava opción del conjunto de canales y agregados analizados y como la sexta cadena individual más vista, únicamente por detrás de La 1, Antena 3, Telecinco, Cuatro y laSexta.. No es poca cosa. Especialmente si se tiene en cuenta que La Séptima ocupa el espacio que hasta su llegada pertenecía a Atreseries, un canal que cerró octubre con un 1,7% de cuota. La nueva televisión ha conseguido, por tanto, más que duplicar esa referencia. Y ha superado ampliamente las previsiones iniciales de Contreras, que situaba sus objetivos para los primeros meses entre el 1,5% y el 1,8%.. Pero el dato más significativo quizá no sea ese 3,5%. El 28,4% de la población española ha conectado en algún momento con sus emisiones.. Eso demuestra una capacidad de penetración considerable para un proyecto recién nacido. Ahora bien, haber conectado con una cadena no significa haberse convertido en espectador habitual. La cobertura mide cuántas personas han pasado por ella, no cuánto tiempo permanecen ni cuántas regresan. Y ahí comienza el verdadero examen.. La gran explosión de La Séptima llegó el lunes 9 de noviembre. La entrevista de Javier Ruiz al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, consiguió un 14,2% de cuota y 2.160.000 espectadores de media. Fue la undécima emisión más vista de toda la televisión durante los seis días analizados.. El programa que acogió la entrevista, La última hora, se disparó hasta el 10,2% y 1.221.000 espectadores. Aquel lunes, la cadena alcanzó un 5,8% en el conjunto de la jornada y consiguió incluso superar a laSexta, que registró un 5,2%. Un sorpasso llamativo, aunque circunstancial.. Porque la entrevista a Sánchez explica una parte importante del éxito, pero también obliga a interpretar los datos con cautela. No todos los días se sienta un presidente del Gobierno en una televisión que acaba de nacer. Y mucho menos en plena efervescencia política y coincidiendo con la visita de Santiago Abascal a La Revuelta, que reunió a 4.815.000 espectadores y un 33,6% de cuota.. La diferencia entre una noche excepcional y la programación ordinaria resulta especialmente ilustrativa. El martes, sin Sánchez, La última hora registró un 3,2% y 346.000 espectadores. Es decir, regresó a cifras mucho más próximas a las de su estreno.. El programa de Javier Ruiz promedia un 4,7% y 495.000 espectadores en sus seis emisiones, aunque ese balance incluye el extraordinario resultado del lunes. El dato acredita su capacidad para protagonizar grandes acontecimientos informativos, pero todavía no permite concluir que haya construido una audiencia estable de esa magnitud.. Y esa es una de las grandes claves de La Séptima: ha demostrado que puede atraer a un público masivo cuando ocurre algo importante. Lo que todavía debe demostrar es que ese público quiere verla cuando no ocurre nada extraordinario.. El informe de Dos30′ deja otro descubrimiento interesante. Aunque el prime time concentra los grandes titulares, una parte importante de la fortaleza de la cadena se encuentra en la programación del mediodía y la sobremesa.. La curva de audiencia por cuartos de hora muestra cómo La Séptima gana terreno a partir de las 11.00 y alcanza cuotas cercanas al 5% alrededor del mediodía. Después, se mantiene durante buena parte de la tarde en una horquilla próxima al 3%-4%, antes de volver a crecer con fuerza en el horario de máxima audiencia.. De hecho, el mejor cuarto de hora de los seis días analizados se sitúa entre las 21.45 y las 22.00, con un 5,8% de media. En 32 de los 70 cuartos de hora estudiados, La Séptima supera su propia cuota media del 3,5%. En 46 consigue situarse por delante de La 2 y en ocho supera a laSexta.. Por programas, El pulso, con Verónica Sanz, alcanza un 3,9% y 206.000 espectadores de media. En línea, con Sarah Santaolalla, consigue un 3,5% y 313.000 espectadores. Sobre la mesa, con Rocío Delgado, registra un 3,3% y 255.000 seguidores, mientras que La Diana, con Noor Ben Yessef, promedia un 3,1% y 290.000 espectadores.. Son cifras que muestran una parrilla relativamente equilibrada en sus principales espacios de actualidad. No existe, al menos por ahora, un desplome generalizado entre los diferentes programas, aunque sí diferencias que deberán corregirse.. También hay señales positivas en la programación del fin de semana. La comedia nacional consigue un 4,4% y 388.000 espectadores de media, mientras que Find semana: El relevo alcanza un 5,5%, aunque con una duración y un número de emisiones que aconsejan prudencia al compararlo con formatos más largos.. La contrapartida aparece en algunas franjas de menor consumo y en el cine nocturno, que se queda en un 1,5% de cuota media. Una muestra de que el atractivo de la nueva cadena parece descansar, fundamentalmente, en su oferta de actualidad, opinión y entretenimiento ligado a sus rostros.. El perfil del espectador también ofrece pistas sobre las posibilidades de crecimiento de La Séptima. Y aquí aparece uno de los datos más sorprendentes del informe.. La cadena alcanza sus mayores cuotas entre los espectadores de 13 a 24 años, con un 5%, y de 25 a 44 años, con un 4,8%. Son cifras superiores a su media general y especialmente interesantes en un mercado televisivo que tiene enormes dificultades para atraer al público más joven.. Sin embargo, hay un matiz imprescindible: estos grupos no son los que aportan más espectadores a la cadena. El 38,8% de su audiencia tiene entre 45 y 64 años y otro 37,8% supera los 65. Es decir, más de tres cuartas partes de quienes ven La Séptima tienen 45 años o más.. No hay contradicción. La cuota mide el porcentaje de personas que eligen una cadena entre quienes están viendo televisión en ese momento; la composición de la audiencia refleja quiénes son sus espectadores. La Séptima obtiene mejores cuotas entre los jóvenes, pero, como sucede con buena parte de la televisión tradicional, su público está formado mayoritariamente por adultos de más edad.. También destacan las diferencias por clase social. Entre los espectadores de clase alta y media alta, la cadena consigue un 4,4%, frente al 2,4% que registra en los segmentos de clase baja. Los hombres representan el 52,3% de su audiencia, aunque el reparto por sexos resulta relativamente equilibrado.. Geográficamente, la nueva televisión encuentra su mayor respaldo en la Comunidad Valenciana, con un 5,4% de cuota, seguida de Extremadura y La Rioja, ambas con un 5,3%. Galicia alcanza un 4,3% y Madrid, un 4%.. En cambio, Andalucía, con un 2,6%, se sitúa por debajo de la media nacional, aunque es la comunidad que más espectadores únicos aporta: 2.279.000. Cataluña suma 2.212.000 y Madrid, 2.108.000.. Las diferencias territoriales muestran que el crecimiento de La Séptima no es uniforme. También apuntan a que todavía tiene margen para ampliar su implantación en determinadas comunidades, aunque el informe no permite establecer por sí solo las causas de esas diferencias.. La pregunta inevitable es qué supone todo esto para sus competidores, especialmente para laSexta, la cadena con la que comparte una parte de su territorio editorial y de su apuesta por la actualidad política.. En sus seis primeros días, laSexta mantiene una ventaja considerable: 5,2% frente al 3,5% de La Séptima. Cuatro, con un 7,1%, queda todavía más lejos. El adelantamiento puntual del lunes demuestra que la nueva cadena puede competir en determinados acontecimientos, pero no que haya alterado de forma permanente la jerarquía televisiva.. Tampoco sería riguroso afirmar que sus espectadores proceden directamente de laSexta o de Cuatro. Para demostrar una transferencia de audiencia haría falta un análisis específico de flujos de espectadores. Lo que sí reflejan los datos es que ha aparecido un competidor capaz de reunir audiencias relevantes en un terreno que hasta ahora estaba mucho más repartido entre las cadenas tradicionales.. Hay, además, un factor que no debe pasarse por alto: La Séptima ha nacido en un momento especialmente favorable para una televisión construida alrededor de la política. La proximidad de las elecciones generales del 29 de noviembre, la intensidad de la actualidad y la sucesión de entrevistas a los principales candidatos han convertido la información política en uno de los grandes acontecimientos televisivos del momento.. Ese contexto ayuda a explicar su rápida irrupción. Pero también plantea un interrogante: ¿qué sucederá cuando termine la campaña electoral y desaparezca el extraordinario interés que ahora despiertan sus protagonistas?. La Séptima tiene motivos para celebrar su primera semana. Ha superado las previsiones, ha duplicado ampliamente la cuota del canal al que sustituye, ha conseguido que más de 13 millones de personas descubran su existencia y ha demostrado que puede competir por grandes audiencias.. Pero los datos también dejan claro que su mayor éxito todavía no es haber conquistado un público fiel, sino haber conseguido que una parte importante de los espectadores se acerque a conocerla.. La primera batalla de La Séptima era hacerse un hueco. Esa parece haberla superado. La segunda, la verdaderamente decisiva, será conseguir que quienes han llegado por Pedro Sánchez, por Javier Ruiz o por la curiosidad de descubrir una televisión nueva encuentren suficientes razones para volver al día siguiente. Y al otro. Y cuando las elecciones hayan terminado.
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